Personalmente, nunca me ha gustado el término “liderazgo intelectual”.

Significa un estado de gurú exaltado, y mis 20 años de marketing de contenido en línea sugieren algo mucho menos exclusivo.

Cualquiera puede alcanzar la autoridad empresarial con contenido, si realmente lo desea. Lo he hecho en varias industrias, comenzando como un completo desconocido en cada una.

Personas “que tenían ideas comerciales que merecían atención”

Resulta que el término “liderazgo intelectual” fue acuñado en 1994 por Joel Kurtzman, editor en jefe de la revista Booz Allen Hamilton. Estrategia y negocios (una publicación de marketing de contenidos en sí misma).

Kurtzman usó el término para referirse a personas “que tenían ideas de negocios que merecían atención”.

Atención. Ese es el meollo del asunto, ¿no?

• Si publica información comercial valiosa que es importante para los posibles clientes y clientes, puede obtener atención inicial.
• Si se enfoca en brindar esa información de manera continua (como una revista), puede obtener una atención continua basada en permisos.
• Y si brinda soluciones relevantes, puede convertir esos prospectos en nuevos clientes y clientes a partir de esa atención.

Por lo tanto, continúe y considérese un líder intelectual si está educando y motivando a las personas con contenido.

Porque te has ganado el recurso más escaso: la atención.

Aquí está la cosa …

Este tipo de atención se deriva de la autoridad.

En el ámbito del marketing de contenidos, la autoridad es demostrado, no reclamado.

Lo que significa que los líderes no nacen ni se hacen, son seleccionado por la audiencia prevista (mucho más en línea con mi experiencia más igualitaria de cómo funciona el marketing de contenidos).

Si tienes la atención de una audiencia, ya eres un líder. Y los grandes líderes planifican, escuchan, observan, inspiran y luego dan dirección.

Pero sobre todo continúan demostrar, en este caso, compartiendo libremente su valioso conocimiento a través del contenido.

El experto simpático demuestra para lograr el liderazgo, pero también para mantenerlo.

Eso significa aceptar la responsabilidad de ganar liderazgo en primer lugar, que es el comienzo de algo poderoso.

El tío Ben de Spider-Man (en realidad Voltaire) dijo: “Un gran poder conlleva una gran responsabilidad”, pero lo contrario también es cierto:

Una gran responsabilidad conlleva un gran poder.

Descubra excelentes ideas de negocios y contenido

¿De dónde provienen las grandes ideas de negocios?

¿Y cómo se te ocurren ideas de contenido para hacer crecer una audiencia que impulse esa idea de negocio?

Para mí, ambos vienen del mismo lugar. Es la intersección de las tendencias tecnológicas y las nuevas motivaciones humanas que resultan del cambio.

Sabemos que el cambio se está acelerando gracias a la tecnología y otros grandes cambios sísmicos. Y aunque esto puede ser inquietante, debería verlo como un rico panorama de oportunidades emergentes.

Cuanto más cambian las cosas, más personas necesitan ayuda … y ahí es donde interviene

Hay mucha gente vendiendo ideas de negocios para que puedas recaudar dinero de capital de riesgo y comenzar la próxima empresa “unicornio”. Buena suerte con eso, dado que la gran mayoría fracasa incluso si recauda el dinero.

La verdad es que la mayoría de las personas exitosas que admira hoy comenzaron como autónomos o en algún otro puesto de servicio al cliente. Y luego aprovecharon las habilidades comerciales y los conocimientos desde ese punto de partida para construir sus propios imperios digitales.

A esto lo llamo el enfoque de empresa personal. Si echas un vistazo a mi viaje empresarial de más de 20 años, es exactamente cómo he construido una riqueza progresiva paso a paso al detectar esas tendencias tecnológicas y las motivaciones y beneficios humanos resultantes.

Cuando adoptas esta mentalidad, las ideas de contenido son fáciles. Eso se debe a que, naturalmente, estás guiando a las personas hacia el éxito en tiempos de incertidumbre. Y eso es lo que realmente es el liderazgo de pensamiento.

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